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清大营销管理与创新实战高级研修班

日期:2018-08-19 19:46  浏览: 次  责任编辑:admin
项目背景】
世界已步入移动互联新时代!新时代孕育着颠覆传统的营销致胜之道。
营销是企业经营的命脉!在市场竞争日益激烈的今天,企业营销如何搭上新媒体时代的快车?以实现模式创新和终端突围;如何快速构建强势品牌?以缔造非凡业绩;如何制定前瞻可控的营销战略?以成就商业帝国大版图。
“营销管理与创新实战高级研修班”专为具有战略眼光、关注营销实战的企业高管量身设计,汇集权威营销学者思想精华,将经典营销理论和现代营销案例相结合,全面阐释盈利模式分析、营销战略创新、体验营销、新媒体营销、定位营销等精华内容。让您与营销大师零距离沟通,品味新时代的思维盛宴!
会营销者得天下!本班旨在培养长青型企业商战领航人!
 
学习收益
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
 
课程特色
    先进的教学模式:案例教学、实战模拟、师生互动。
    权威的师资阵容:知名教授、实战专家、精英企业高管联袂执教。
    绝佳的交流平台:讲座沙龙、同业精英交流、智慧碰撞、加强合作、资源共享。
 
招生对象
    董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人
 
课程设置

 

第一单元:营销新思维创造奇迹
专题一   大数据时代下营销战略创新
专题二 盈利模式变革与公司治理结构
n           大数据时代——信息爆炸与数据洪流
n           品牌战略与渠道战略
n           市场营销战略与竞争优势建立
n           消费者洞察与市场竞争分析
n           产业格局重构与全新利润区发现
n           领先之道——颠覆性的创新盈利模式
n           现代产权制度和公司治理结构
n           盈利导向的激励与约束机制
专题三 品牌创新与营销策划
专题四  营销创新与整合营销
n           全球化思维,本土化依托
n           让产品创新彰显优势
n           核心产品的运作规律
n           营销策划的创意与方法
n           新时代法制背后的核心——借势创新之路
n           突破红海的营销新模式
n           低成本传播和整合营销传播的营销技巧
专题五 电子商务与全网营销策略
专题六 互联网时代的商业模式创新
n           互联网+下传统企业转型升级的机会
n           网络营销流量为王
n           移动互联网思维与全网商业模式创新
n           转型期如何塑造企业核心竞争力
n           商业模式盈利点设计与重组
n           风险投资如何判别企业价值
n           行业瓶颈发掘与突破
第二单元:营销管理实务练就内功
专题七   大客户拓展策略
专题八 现代营销渠道与通路管理
n           赢大客户者赢市场
n           大客户是企业营销致胜的关键
n           大客户营销的最高法则是信任
n           商战大客户经典营销案例解读
n           营销渠道的竞争优势和价值分析
n           渠道运作的误区
n           中国分销行业实例研究
n           如何让经销商倾心于自己的品牌
专题九   高效客户关系管理与深度营销
专题十   危机营销与媒体应对
n           客户关系建立、发展及长期维护
n           CRM与市场营销—数据中出新思路
n           量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析
n           成功客户关系管理案例分享
n           媒体是把双刃剑
n           积极的媒体关系管理
n           成功危机事件处理案例解析
n           危机公关实务问答
专题十一 营销心理学与差异化营销
专题十二 实战营销沙盘模拟——360度营销
n           人格特征分析与因人而异的销售之道
n           购买行为的心理过程及决策规律
n           “望闻问切”读心术实战操练
n           消费者动机与营销组合的制定
n           制定营销战略
n           建立营销组织
n           管理营销渠道和营销计划控制
n           竞争策略选择和基本财务技能
第三单元:个人修炼打造优质团队
专题十三   营销管理者财务素养修炼
专题十四   管理沟通与谈判艺术
n           非财务人员快速看懂财务报表
n           财务报表涉及的管理问题
n           三大财务报表
n           利润的设计与来源
n           高效沟通原则
n           协调冲突与情绪管理
n           谈判要领
n           商务谈判的成功案例与实务
专题十五 创新思维与管理
n           创新与创新思维
n           克服创新思维的障碍
n           培养创新思维的方法
n           运用创新思维管理团队
第四单元:预见企业未来发展
专题十六   经济大势与热点分析
专题十七   信息技术与大数据时代
n          世界经济从低迷中复苏的分析判断
n          中国经济周期分析判断
n          中国经济战略机遇期
n           企业转型时机把握
n          最现代化经济形态——信息经济
n          众包模式与社会化电商
n          未来世界一切皆服务
n          从小数据到大数据

 

学员活动
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。

 

活动分享
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
趣味运动会
学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴
企业参访学习

 

 
学制设置】 学制12个月,每两月集中学习3天。
学习费用 36000/人
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