商业模式丨传统美容院如何通过商业模式实现“轻资产运营”?
日期:2018-08-19 21:45 浏览: 次 责任编辑:admin
导读
商业模式不仅要研究价值创造逻辑,还要研究价值增值、交换、变现和分配的逻辑,价值环节是这一切价值活动的物质载体,解析商业模式的微观逻辑,还须从价值环节入手。
商业模式基因工程手术的种类有很多,其中最简单的,是直接拿企业内部价值链上的价值环节组合“开刀”,即对组合中的价值环节数量进行增减变化,包括价值环节的延伸、添加、裁剪、分拆、分包、众包、共享、寄生、整合以及价值环节平台等。
价值环节是商业模式的基因片段,企业在经营层面的“表现型”变化,大都能在价值环节层面上找到依据,反过来,价值环节层面的“基因型”变化,也必然会在企业经营层面上反映出来。
价值环节平台与价值环节整合不同,平台上的价值环节,主要是由第三方提供并负责运营,而且价值环节之间也不需要深度整合。
过去,美容院从自身一亩三分地的收益出发,往往只会导入那些价差大、利润高的产品和服务,并刻意阻断美容产品厂商与最终用户之间的直接联系,使得美容厂商研发出的优质产品和专业服务手法,很难直达最终消费者。
这种做法,反过来又导致美容院不得不招聘、培养自己的技师队伍,不得不自行投入重金装修,购进设备和产品,储备库存,重资产运营不说,可提供的服务项目和专业水平也有限。
美容平台模式的做法是:搭建开放平台,邀请美容、美体、抗衰、祛斑、丰胸等知名厂商入场,由厂商派驻专业美容师,面向平台会员和最终消费者,直供产品和专业服务,平台则轻资产运营,赚取扣点。
商业模式基因工程手术的种类有很多,其中最简单的,是直接拿企业内部价值链上的价值环节组合“开刀”,即对组合中的价值环节数量进行增减变化。
总结:当原有的商业模式不能满足企业发展,需要作出改变时。往往可以先从价值环节出发,在价值环节层面动手术,从根柢上改变商业模式。
本文地址:商业模式丨传统美容院如何通过商业模式实现“轻资产运营”? http://www.qinghuajd.com/guanlizs/2018/0819/3805.html
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