领导者要积极地将情报分享给团队成员
日期：2018-08-29 15:33 浏览： 次 责任编辑：admin
从职责分工上来说，领导者的地位相对较髙，因此，领导者从公司、客户等各个方面获得的情报也要多于团队成 员。而对于自己掌握的情报，领导者应该积极地将其分享给自己的成员。
情报充分的话，成员在工作中做判断才能更加准确，工作质量随之提升，工作强度也相应降低。从这些方面来 看，分享情报，对一个团队来说是好处多多的。
但是，在这里我所关注的角度有所不同，我更加关注的是“信任成员，与他们分享情报”的行为，能给成员带来 怎样的心理影响。
在以前的时代，领导者需要一手掌握情报，从而确立自己的地位。可是，那个时代已经一去不复返了。当时，领 导者之所以要封锁情报，是因为搜集情报的渠道十分有限，获取情报不容易。
如今，随着互联网的昔及，搜集情报的渠道多种多样，使搜集情报变得简单了很多。而现在很多公司运作的一个 大前提就是情报公开。
现在，“如何将情报严密地控制在自己手中”已经不是领导者成功的关键。
在当今这个时代中，如果还有领导者死守着各种情报不愿分享给自己的团队成员，那么他的成员就会感觉到：
“领导都不信任我们”或者“那个领导除了会保守秘密之外，似乎没有其他什么领导能力”。
而且，原本应该由自己的领导者公开的情报，可领导者却佯装不知，结果，还是从团队之外的人那里得到了这个 情报。此时，成员们心里会怎样想？他们的工作热情肯定会一落千丈。
在这样的领导者手下，成员们根本提不起工作的欲望。
当然，情报的秘密程度也分等级，有些关系到企业或个人的机密，公开之前领导者需要仔细考虑，公开与否要视 情况而定。
愿意与成员分享情报，是领导者信任成员的一个有力证明。
带团队小貼士:
和队员分享情报能增强互相的信任感。
和队员分享情报能增强互相的信任感。
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