团队管理：不要太追求完美
日期：2018-08-30 10:22 浏览： 次 责任编辑：admin
从您被任命为团队领导者的那一瞬间开始，您的身边就立刻出现了很多辛辣的评论家，他们的名字就是“团队成 员”。
从“他到底有什么本事”“听说他在以前的岗位上……”到“我觉得他和前任领导相比……”，接受成员们的评 头论足，似乎是新领导者的第一节必修课。
此时，有些领导者会对成员们的评论较真儿，甚至一一做出回应。但我觉得，对于其中的一些杂音，根本没有必 要放在心上。
一个团队的领导者，肩负的唯一责任就是带领团队实现目标。
如果太在乎别人的评价，把过多的精力花在提升自身形象获取别人好评上面，那就是本末倒置了。
本来，领导者也不可能是完美无缺的人。大家都是人，不是神，但即便如此，也有人可以当上大企业的顶层领导 者。
我们再来看看那些功成名就的领导者，哪个人身上都有一些缺点。
据说尤利乌斯•恺撒“秃头而且好色”，他还欠了很大一笔债务；而织田信长留给后世的印象是残忍而暴戾。但 以上两个人也有共同点，他们都在部下心中埋下了仇恨的种子，最终被暗杀。
但尽管如此，他们都建立了丰功伟缋，在历史上留下了浓墨童彩的一笔。
如果一个领导者过分在意团队成员的哏光，盲目地为了所谓的完美领导者形象而努力的话，就容易忘记原本的目 的，还会形成心理疾病。
领导者的心态要放松下来，有时还要有点儿阿Q精神，相信“缺点也是个性”，理解完美这种东西是根本不存在 的，进而把精力全部放在带领团队实现目标的努力上。
带团队小貼士：
自己尽里做好，但也不要太在意翔人的评价》
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