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总经理的九大主要职责

日期:2018-09-07 12:23  浏览: 次  责任编辑:admin
(1) 组织责任
全面负责企业的组织机构设置和人员编制,负责提请董事会任免包括副总经理财务负责人在内的童要管理人 员,负责直接任免除归董事会负责任免的管理者之外的所有高层和中层管理人员。
(2) 经营责任
全面负责企业的投资和经营决策,防止重大经营风险。
(3) 发展规划责任
全面负责确定企业的发展方向和管理目标,制订企业的发展战略规划、年度工作计划,完成董事会下达的各顶任
务。
⑷沟通协调责任
全面负责协调企业内部各机构、部门的工作,指引各职能部门充分发挥作用。
(5) 市场分析责任
全面掌握与企业密切相关的市场信息,根据市场需求确定企业的经营策略,调整和优化企业的经营模式。
(6) 规章制定责任
全面负责制定并不断健全企业的各顶规章制度,和极推动企业的各顶改革,不断提高企业管理水平。
(7) 财务管理责任
认真抓好财务管理工作,负责企业员工的工资、福利、奖惩和利益分配等事顶。
(8) 企业文化建设责任
努力加强企业内部千部队伍、员工队伍的建设,全面提升企业员工的素质,创建一流的企业品牌和形象。
(9) 资金管理责任
主持制订企业年度预算决算方案、对企业童大经费的开支进行审批,全面负责企业留成基金的使用和分配方案。
在实际管理工作中,总经理的授权大小以及范围,还取决于所处企业的经营规模、企业的管理基础以及董事会的 具体规定等。因此,在不同的企业里或在同一企业的不同阶段,总经理的职责有可能会存在一些差异,需要具体情况具体 分析。

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