企业领导者不应唠唠叨叨
日期：2018-08-27 15:08 浏览： 次 责任编辑：admin
领导者应该向团队成员传达的，不仅仅有赞美之词。
不管是什么样的领导者，在和团队成员一起工作的过程中，肯定会遇到成员的工作达不到自己预期的时候。这个 时候，领导者难免会说上一句“你该这么做”或者“朝那个方向再加把劲儿就对了”。
甚至还有的时候，当看到成员出现明显的失误或不听从指挥的时候，领导者还会怒火中烧，很不得批评他两句：
“你到底在做什么！？ ”
遇到这种情况的时候，请领导者一定要控制住自己的情绪，让自己冷静下来，优先考虑团队成员的心情，不能盲 目批评对方或随意提出自己的意见。
一般来说，在成员工作的过程中，领导者应该尽量少提意见。即使要提意见，一次最多也只能提一个意见。
如果领导者有好几个看不下去的地方，也要给它们排列一个先后顺序，只说最童要的那个。其他的意见，等下次 遇到机会再提出来。否则的话，一下子提出很多意见，会造成对方“消化不良”。
再有，像“以前你也犯过同样的错误”之类的翻旧账，也是绝对禁止的。因为这仅仅是发泄情绪的说教，对对方 的成长没有任何好处。
当领导者进入“说教模式”后，被说教者的头脑中肯定有一行字像走马灯一样不停地出现，那就是“请饶了我 吧”！
由此可见，唠唠叨叨地说教不仅难以让对方接受自己的意见，还会被贴上“婆婆妈妈”的标签，从而使领导者在 团队成员中的烕望一落千丈，不管领导者的态度有多么诚恳，意见是多么正确。
带团队小貼士：
如果对队员的工作有很多不《，每次也只提一个意见，下次遇a机会再搓。
我们对一个人的心思越童，想对他说的话就越多。父亲在女儿婚礼上的演讲，一般都很长，就是这个道理。
但是，越是重视一个人，在向他传达想法的时候，就越要做到简明扼要、抓住重点。
本文地址：企业领导者不应唠唠叨叨 http://www.qinghuajd.com/guanlizs/2018/0827/3831.html
所有文章均由清华大学研修班招生网原创或网络收集，仅供学习参考之用，如有错误、侵权之处请及时联系我们修改、删除，若有转载，请注明出处！谢谢！
所有文章均由清华大学研修班招生网原创或网络收集，仅供学习参考之用，如有错误、侵权之处请及时联系我们修改、删除，若有转载，请注明出处！谢谢！